PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA ANGGOTA KSPM GALERI INVESTASI UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SIDOARJO
Abstract
Sebuah organisasi yang dipandang baik di mata masyarakat tidak akan mengesampingkan pentingnya mengembangkan kualitas sumber daya manusia. Untuk dapat hidup dan berkembang, organisasi memerlukan manajemen yang baik. Jika anggota organisasi memiliki motivasi kerja yang tinggi dan bekerja dalam lingkungan yang baik, hal ini akan memberikan dampak positif pada organisasi dan membantu mencapai tujuan organisasi. Dengan adanya motivasi yang tinggi, anggota organisasi akan lebih termotivasi untuk bekerja, berkreasi, dan meningkatkan produktivitas dalam bekerja secara tim. Penelitian ini dibuat dengan menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data melalui teknik wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Tujuannya adalah untuk menganalisis bagaimana motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja anggota KSPM Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, diketahui bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja anggota KSPM Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo. Semakin tinggi motivasi yang dimiliki, maka akan semakin baik kinerja anggota dan hasil yang dihasilkan. Sebaliknya, apabila motivasi rendah, maka kinerja anggota juga terpengaruh dan output yang dihasilkan tidak optimal. Oleh karena itu, penting bagi anggota KSPM Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo untuk selalu memperhatikan serta meningkatkan motivasi agar dapat menghasilkan output yang lebih baik dan optimal di masa yang akan datang.
References
Ojk, “Hai Calon Investor, Yuk Mengenal Jenis Pasar Modal,” Ojk, 2023.
F. E. Wahyudi And A. Zaki, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bpjs Ketenagakerjaan Se-Malang Raya,” Vol. Vol.2, No. 1, P. 77, 2022.
M. S. A. Basalamah And A. As’ad, “The Role Of Work Motivation And Work Environment In Improving Job Satisfaction,” Golden Ratio Hum. Resour. Manag., Vol. 1, No. 2, Pp. 94–103, 2021, Doi: 10.52970/Grhrm.V1i2.54.
Y. Kuswati, “The Effect Of Motivation On Employee Performance,” Budapest Int. Res. Critics Inst. Humanit. Soc. Sci., Vol. 3, No. 2, Pp. 995–1002, 2020, Doi: 10.33258/Birci.V3i2.928.
S. Bahri And Y. C. Nisa, “Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Bpjs Ketenagakerjaan Cabang Belawan),” J. Ilm. Manaj. Bisnis, Vol. 18, No. 1, Pp. 9–15, 2017.
J. Heckhausen And H. Heckhausen, “Motivation And Action: Introduction And Overview,” Springer Int. Publ. Ag, Part Springer Nat., 2018.
Y. Yanuari, “Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” Baskara J. Bus. Entrep., Vol. 2, 2019, Doi: 10.47467/Reslaj.V3i2.328.
E. Emvula Shikalepo, “The Role Of Motivational Theories In Shaping Teacher Motivation And Performance: A Review Of Related Literature,” Int. J. Res. Innov. Soc. Sci. |Volume Iv, Issue Iv, No. April, Pp. 2454–6186, 2020,
M. Rizky, “Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi : Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja & Budaya Organisasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia),” J. Ilmu Manaj. Terap., Vol. 3, No. 3, Pp. 290–301, 2022, Doi: 10.31933/Jimt.V3i3.832.
W. E. Pujianto And A. L. Larasati, “Upaya Meningkatkan Kinerja Organisasi Dengan Model Blue Ocean Leadership Melalui Dimensi Spiritual,” J. Res. Technol., Vol. 8, No. 2, Pp. 179–193, 2022,
N. Arianty, “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai,” J. Manaj. Bisnis, Vol. 14, P. 147, 2014,
R. Sholikha And W. Eko Pujianto, “Penilaian Kinerja Karyawan Produksi Berbasis Key Performance Indikators (Kpi),” J. Ilm. Manajemen, Ekon. Dan Bisnis, Vol. 2, No. 2, Pp. 12–21, 2023, [Online]. Available: Https://Ejurnal.Provisi .Ac.Id/Index.Php/Jimeb/Article/View/599
D. A. Triastuti, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompetensi Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai,” J. Manag. Rev., Vol. 2, No. 2, P. 203, 2019, Doi: 10.25157/Jmr.V2i2.1796.
M. R. Muis, J. Jufrizen, And M. Fahmi, “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan,” Jesya (Jurnal Ekon. Ekon. Syariah), Vol. 1, No. 1, Pp. 9–25, 2018, Doi: 10.36778/Jesya.V1i1.7.
S. M. Hasibuan And S. Bahri, “Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja,” Maneggio J. Ilm. Magister Manaj., Vol. 1, No. 1, Pp. 71–80, 2018, Doi: 10.30596/Maneggio.V1i1.2243.
A. Feb, “Kelompok Studi Pasar Modal (Kspm),” Feb Untan, 2019. Https://Feb.Untan .Ac.Id/Kelompok-Studi-Pasar-Modal-Kspm/#:~:Text=Kelompok Study Pasar Modal Merupakan,Dengan Pojok Bursa Efek Indonesia (
T. Badriatin, L. Septiana, L. Radi Rinandiyana, P. Keuangan Dan Perbankan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, And U. Siliwangi, “The Kspm Program Goes To Ormawa For Capital Market Literacy And Education,” Jces (Journal Character Educ. Soc., Vol. 2, No. 2, Pp. 28–33, 2019, [Online]. Available: Http://Journa l.Ummat.Ac.Id/Index.Php/Jces/Article/View/1485
A. R. Saleh And H. Utomo, “Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang,” Among Makarti, Vol. 11, No. 1, Pp. 28–50, 2018, Doi: 10.52353/Ama.V11i1.160.
Abdurrahim, “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Guru Ips Di Smp,” Pendidik. Dan Dakwah, Vol. 3, No. 2, Pp. 290–302, 2021.
G. R.Jones, Organizational Theory, Design, Change, 7th Ed. London: Pearson Education Limited, 2013.
D. S. Harahap And H. Khair, “Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja,” J. Ilm. Magister Manaj., Vol. 2, 2019, Doi: Https: //Doi.Org/ 10.30596/Maneggio.V2i1.3404 70 Copyright© 2019 Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen. This Is An Open Acces Article Under The Cc-By-Sa Lisence (Https ://Creativecommons.Org/Licenses/By-Sa/4.0/).
E. A. Locke And K. Schattke, “Intrinsic And Extrinsic Motivation: Time For Expansion And Clarification.,” Motiv. Sci., Vol. 5, No. 4, Pp. 277–290, 2019, Doi: 10.1037/Mot0000116.
