ANALISIS DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT GS SALON MOBIL DI KOTA TANGERANG
Abstract
This research aims to analyze employee work discipline. The research was conducted at PT GS Salon Mobil Tangerang City. The method used in this research uses a qualitative method through a descriptive approach. The instruments used are interviews, documentation and SWOT analysis. The information obtained in this research came from 2 (two) informants, namely the company owner (owner) and financial manager and 5 (five) research sources, namely employees of PT GS Salon Mobil Tangerang City. Data analysis techniques use data collection, data reduction, data presentation, data verification and checking data validity. The results of the research conducted show that the form of implementation of employee work discipline at PT GS Salon Mobil in Tangerang City can be seen from the ability of employees to complete work well, follow directions or orders from leaders and of course employee obedience to all regulations in force at the company PT GS Salon Mobil Kotak Tangerang. Obstacles to employee work discipline at PT GS Salon Mobil in Tangerang City are factors of fairness and firmness of the leadership or management in providing solutions to problems or incidents that occur in the work environment. The suggestion that can be given from the results of this study is the need for a standardized assessment through Key Performance Indicators (KPI) that can be carried out by leaders in conducting assessments and as evaluation material for employees. The importance of an attitude of fairness and firmness in overcoming obstacles to employee work discipline and strategies that can be implemented to improve work discipline, namely by providing other compensation in the form of incentives, health benefits and performance bonuses.
References
Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish Publisher.
Anshori, M & Sri I. (2019). Buku Ajar Metodologi Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: UNAIR.
Fitriah, Maria. (2021). Komunikasi Pemasaran Melalui Desain Visual. Yogyakarta: Deepublish.
Gaol, J. L. (2019). A to Z Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, Melayu S.P. (2019). Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Herujito, Y, M. (2020). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Grasindo.
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Machendrawaty, N. (2019). Pengantar Ilmu Manajemen. Bandung: CV Mimbar Pustaka.
Mangkunegara, A P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosda.
Moleong, L J. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Rosda.
Mulhayat, Syamsul. (2023). Hakikat Hukuman Disiplin Aparatur Sipil Negara Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. Indramayu: Adab.
Mulia, R A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Aplikasi Dalam Peningkatan Kinerja). Purbalingga: Eureka Media Aksara.
Pratama, A. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Untuk Pemerintah dari Teori ke Praktik). Bandung: Widina Bhakti Persada.
Purba, Sukarman., Triono, Rusydi Fauzan, dkk. (2022) Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Teori. Padang: PT Global Eksekutif Teknologi.
Rangkuti, F. (2016). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Grramedia Pustaka Utama.
Rivai, V. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dan Teori Ke Praktik. Depok: Raja Grafindo Persada.
Sadikin, A. (2020). Pengantar Manajemen Dan Bisnis. Yogyakarta: K-Media.
Sinambela, L P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja). Jakarta: Bumi Aksara.
Solahudin, M. (2021). The Essential of Human Resources Management. Serang: Bintang Sembilan Visitama.
Sudaryana, B & H R Ricky A. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Deepublish.
Sudrajat, A R. (2021). Perilaku Organisasi Sebagai Suatu Konsep & Analisis. Bali: Nilacakra.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Surajiyo., Nasruddin & Herman Paleni. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia, Pengertian, Teori dan Aplikasi. Yugyakarta: Deepublish.
Susita, D., Busharmaidi & Susan, F. (2023). Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Samudara Biru.
Sutrisno, Edy (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Suyuthi, N F., dkk. (2020). Dasar-Dasar Manajemen, Teori, Tujuan dan Fungsi. Jakarta: Yayasan Kita Menulis.
Tarjo. (2019). Metode Penelitian Sistem 3X Baca. Yogyakarta: Deepublish Publisher.
Wardhana, A. (2022). Dasar-Dasar Manajemen (Konsep & Teori). Tangerang: Media Sains Indonesia.
Alfisiana, Aila Putri & Abdul Rahman Safiih. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Tridaya Dimensi Indonesiadi Jakarta Selatan. Journal of Research and Publication Innovation. Vol. 2, No. 1, Januari 2024, Hal:1263-1273, ISSN 2985-4768.
Dewi, A M., Fatimah N A., Hanazka S & Eman S. (2023). Analisis Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Depot Air Nur Mutiara Tirta Di Bekasi. Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA), Volume 4, Nomor 1.
Dwiyanti, S W E & Roziana A H. (2023). Analisis Disiplin Kerja pada PT. X Gresik. Jurnal Informatika Ekonomis Bisnis, Vol. 5 No. 1, Hal: 168-174.
Irianto, Agus & Rosinta. (2023). Hubungan Pelaksanaan Disiplin Kerja Karyawan dengan Kinerja Karyawan Koperasi Perkebunan Sawit Perintis Pir Bun Ophir Kabupaten Pasaman Barat. Jurnal Pendidikan Tambusai, Volume 7Nomor 3Tahun 2023, ISSN: 2614-6754 (print)ISSN: 2614-3097(online).
