PENGARUH KOMPENSASI DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT DELAPAN SEMBILAN SENTOSA KOTA TANGERANG SELATAN
PENGARUH KOMPENSASI DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT DELAPAN SEMBILAN SENTOSA KOTA TANGERANG SELATAN
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan penilaian kinerja terhadap turnover intention pada PT Delapan Sembilan Sentosa. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan menggunakan pendekatan kausal asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah adalah karyawan kontrak PT Delapan Sembilan Sentosa sebanyak 64 orang dengan menggunakan teknik sampel jenuh maka sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 64 orang. Teknik Analisis yang digunakan meliputi analisis deskriptif, uji validitas, uji reliailitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, analisis rergresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian terdapat pengaruh penilaian kinerja secara parsial terhadap turnover intention pada PT Delapan Sembilan Sentosa hal ini dibuktikan dengan nilai thitung (9,298) > ttabel (1,999) dan sig (0,000) < 0,05 dengan persamaan regresi Y = 10,764 + 0,569x tingkat hubungan kuat serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 60,3% dan sisanya 39,7% dipengaruhi faktor lain. Terdapat pengaruh kompensasi secara parsial terhadap turnover intention pada PT Delapan Sembilan Sentosa hal ini dibuktikan dengan nilai thitung (4,002) > ttabel (1,999) dan sig (0,000) < 0,05 dengan persamaan regresi Y = 15,818 + 0,412x tingkat hubungan kuat serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 23% dan sisanya 77% dipengaruhi faktor lain. Terdapat pengaruh penilaian kinerja dan kompensasi secara bersama-sama terhadap turnover intention pada PT Delapan Sembilan Sentosa hal ini dibuktikan dengan nilai Fhitung (66,406) > Ftabel (3,15) dan sig (0,000) < 0,05 dengan persamaan regresi berganda Y = 4,331 + 0,512x1 + 0,258x2 tingkat hubungan kuat serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 68,5% dan sisanya 31,5% dipengaruhi faktor lain.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta
Arta, I, G, N, W., & Surya, I, B, K. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasi Dan Turnover Intention Pada Agent PRU Megas. Jurnal Manajemen. 6(8), 4156-4148.
Dyantini, N, N, A., & Dewi, I, G, A, M. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasional Dan Penilaian Kinerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen Unud. 5(11), 6851-6878
Firdaus, E, Z., & Azzuhri, M. (2017). Pengaruh Keadilan kompensasi Dan Penilian Kinerja terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Kantor POS Cirebon. Jurnal Imliah Mahasiswa FEB. 5(2), 1-18.
Ghozali, I. (2019). Aplikasi Analisis Multivariant Dengan Program SPSS. Semarang: Universitas Dipenogoro
Handoko, T, H. (2014). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Husaini, U. (2017). Manajemen Teori Praktik dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Kartono. (2017). Pendekatan Dalam Melihat Turnover Intention. CAPS: Deepublish Yogyakarta.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktek). Depol: Rajagrafindo.
Madison. (2023). Pengaruh Kompnesasi Terhadap Turnover Intention Pegawai PT Goodyear Indonesia TBK Bogor. Jurnal Manajemen. 3(1), 3746-6764
Mangkunegara, P, A, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Metariani, P., & Herjanda, K, K. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkuan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Pegawai BUMDES Di Kecamatan Sukasada. Jurnal Ilmu Manajemen. 8(1), 1-9.
